تدوین چارچوبی برای دیجیتالی‌سازی آموزش‌عالی با تکیه بر مطالعه و تحلیل تطبیقی تجارب جهانی در بیش از ۴۰ کشور

نویسندگان
1 دانشجوی دکتری مدیریت آموزش عالی دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران
2 دانشیار، دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران
3 دانشیار، دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران، تهران، ایران
چکیده
تحول ‌دیجیتال آموزش‌ عالی، به‌عنوان ضرورتی اجتناب‌ناپذیر ‌در مواجهه با چالش‌های عصر جدید، نیازمند سیاست‌ها و چارچوب‌های منسجم و جامع است. با وجود تلاش‌های گسترده، بیشتر پژوهش‌های موجود عمدتاً بر جنبه‌های فنی و آموزشی تمرکز داشته­ اند و رویکردی یکپارچه برای تحلیل نظام‌مند کلیه عوامل کلیدی تحول ‌دیجیتال ندارند. این امر موجب ایجاد شکاف در شناسایی جامع عوامل مؤثر بر شکل‌گیری و‌ پیشبرد تحول‌ دیجیتال شده است. هدف این پژوهش ارائه یک چارچوب نظری و سیاست‌محور برای دیجیتالی‌سازی آموزش‌ عالی از طریق تحلیل تطبیقی سیاست‌ها و تجارب ۴۰ کشور با سطوح متفاوت بلوغ ‌دیجیتال است. شناسایی ابعاد کلی تحول دیجیتال، از منظری جامع، که بر مبنای آن بتوان با تجمیع نظام‌مند داده‌ها و تحلیل کیفی پژوهش ­ها، شواهد پراکنده را یکپارچه ساخت و به یک مدل راهبردی مبتنی بر شواهد دست یافت، ضروری است. در این مطالعه با رویکرد‌ کیفی و روش ‌فراترکیب، داده‌ها گردآوری و تحلیل شده است که بر مبنای ‌آن شش بعد اصلی سیاستگذاری ‌شامل زیرساخت، آموزش و یادگیری دیجیتال، ارزیابی قابلیت‌ها، مشارکت ذینفعان، استراتژی‌های کلان و تغییر نگرش فرهنگی شناسایی شد. یافته‌های پژوهش یک راهنمای مبتنی بر شواهد برای تدوین راهبردهای عملی و بومی‌سازی‌شده به‌منظور تسریع تحول‌ دیجیتال در آموزش ‌عالی فراهم ساخت و نشان داد که ترکیب همزمان این ابعاد می‌تواند مبنایی مستحکم برای طراحی سیاست‌های ملی، نهادی و عملی به ­منظور تسریع تحول‌ دیجیتال آموزش‌عالی باشد.

کلیدواژه‌ها

موضوعات


عنوان مقاله English

Development of a Framework for the Digitalization of Higher Education Based on a Comparative Analysis of Global Experiences Across Over 40 Countries

نویسندگان English

shirin rajabibazl 1
Abasalt Khorasani 2
Hamid Reza Yazdani 3
farnoosh alami 2
1 PhD Student in Higher Education Management, Faculty of Psychology and Educational Sciences, Shahid Beheshti University
2 Faculty member, Faculty of Educational Sciences and Psychology, Shahid Beheshti University
3 Faculty member of the Faculty of Management, University of Tehran
چکیده English

The digital transformation of higher education has been recognized as an inevitable necessity in addressing the complex challenges of the contemporary era. This transformation has been understood to demand coherent and comprehensive policies and frameworks. Despite extensive efforts in this domain, most existing studies have been found to primarily focus on technical and educational aspects while lacking an integrated approach for systematically analyzing all key drivers of digital transformation. As a result, the comprehensive identification of factors influencing the development and advancement of digital transformation in higher education has been hindered. In this study, a theoretical and policy-oriented framework for the digitalization of higher education was developed through a comparative analysis of policies and experiences from 40 countries with varying levels of digital maturity. The overarching dimensions of digital transformation were identified from a holistic perspective—one in which dispersed evidence was integrated through systematic data aggregation and qualitative synthesis to construct an evidence-based strategic model. Using a qualitative meta-synthesis approach, six key dimensions of digital policy-making were identified: infrastructure, digital teaching and learning, capability assessment, stakeholder engagement, macro-level strategies, and cultural mindset shift. The findings were used to provide an evidence-informed guide for formulating actionable and context-specific strategies to accelerate digital transformation in higher education. Moreover, it was demonstrated that the concurrent integration of these dimensions can serve as a robust foundation for designing effective national and institutional policies in this critical domain.

کلیدواژه‌ها English

Higher Education
Digital Transformation
Digital University
Policymaking

مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده
انتشار آنلاین از 23 شهریور 1404

  • تاریخ دریافت 25 اسفند 1403
  • تاریخ بازنگری 18 شهریور 1404
  • تاریخ پذیرش 23 شهریور 1404
  • تاریخ انتشار 23 شهریور 1404